首先我们要明确我们创业最终需要达成的目的
-- 增加资产
创业的方式，投机和实业。
- 投机算一种赌博，风险大，概率小。之前也做过投机，如果不能操纵资源，那永远是韭菜
- 实业创业比较稳，但是投入人力资源，时间，资金最终的回报率很低。相当于银行存款，资金量大才有满意的收益。
作为没资源的个体，投机永远是韭菜。 实业回报少得可怜，不如去打工了。 作为普通人，单打独斗，打破阶级圈子，成为资本基本不可能。
生活中，除了工资，我们处处被收割。 我们得联合起来，收割那些智商不如我们的，拥有资源却比我们多的。
之前构思过一些想法
- 买原材料，技术性加工
- 推销，to c业务
- 客户买单，资金回流
- 扩大规模
形成这样一个闭环。
上面前三步形成一个闭环，但是作为个人来说每一步都执行不下去
第一步：
买材料需要资金
加工需要人力
如果规模小，成本降不下来，没有100%把握扩大不了规模。那就只能亏了
第二步：
推销，需要产品竞争力，现在市面各个行业都卷
初步规模的产品卷质量卷体验肯定卷不过，卷价格更卷不动
第三步：
就算我们前两步成功，把产品卖出去了。后期的维护，用户体验，用户投诉。
还是需要人力投入
综上，结论是，如果不是100%成功，那基本就亏钱。
作为个人来说，这些亏损都是我无法承受的。创业不能失败，只有一次机会。
既然个人在资金方面承受不了风险。
那就换个思路
首先我们在公司上班，在公司的产出必然要大于我们的收入，不然这家公司肯定是亏的。
那我们就组织一批人，当然所有人都是参与者。
将我们上班之外的人力投入到项目当中，没有经过公司的剥削，这部分收入为自己劳动自己所得。赚一份外快。
这跟个人兼职不同。7 8个人余出来的个人时间组合可能是两个全人力，在项目的效率和规模上比单人更具优势。
人力均摊到每人，也不会那么累。
最重要还能凑集一小笔启动资金。抗风险能力较强。
这个部分的难点就是我们需要去找一些小项目
分两部分：
承接类：
这些小项目共同点：一、很难沉淀下来，定制化较高。二、利润极低，可能花了很多精力还赶不上上班一半时薪。
创造类：
这个可行性较高，但是得选好赛道，前期利润很低。如果没做起来相当于投入打水漂了。
但是这个值得尝试，如果能小规模稳定做起来，后面能得到的回报肯定很多。这是个长期项目
难点也是选好项目，机会虽然多了些。但也是有限的，前一两个没搞起来，可能大家就散了。
就是我现在正在实施的计划。 从想法二来说，我去找项目产生很多迷茫，到底做啥才好，怎么才能稳定，快速见效果，来钱快，这些是不是我真的想做的。其实也耽搁了很长时间没继续了。
后面又看了一部分资本论。
自己很多想法发生了转变，以前老是想的投机。以小的资源撬动更大的资源，如何赚快钱。
自信的认为自己能从基金股票彩票里面牟利。结果自己才是入套的。
以前认为快速赚钱的方式，就是自己有一大坨钱，钱生钱。当然现在也是这么认为的。
关键是咱没钱，那我这辈子就被卡住了？因为没钱我就注定一辈子穷，被收割。无法翻身了。
再一个，说个人能力，我是没这个能力搞到年薪50-100w，有这钱我估计也躺平了。
我现在30岁了，就人生来说，其实已经定型了。不管努力还是不努力我几乎不可能再往上跳阶层了。
读了资本论，我又考虑了很多。
创造价值，形成资产来，（实干）积累大量财富比投机的方式概率大很多。受运气的因素较小可控性高。
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我总结出来一点，资本增加其价值，离不开人力。
资本里的资金和固定资产随时间流逝，实际是慢慢下降的。
只有通过人力源源不断投入，才能使资本进行累积。
固定价值物品a（5元） + 人力 > 5元。假设市场价是10元，我们的资产就实际增加了5元。
物品a（5元）不会因为你花100元买了，而增加其价值。
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在资本的世界里，实际人力才是第一重要，除开设备，和资金。仅仅是拥有人力其实就有了价值，我们可以认为有大量人力就已经形成了资本。
而其他两个 资金和设备离开了人力根本无法发挥其价值。
我们社会的本质，人才是社会的主体。
回到我们之前的问题，创业无法进行的难点。就是我们没有资本。
假设这样一个场景，我们资金充足，人力充足，抗风险能力强。
让你有这些条件去创业，不需要承担风险，得到的回报就是你的报酬，你觉得难吗。你会去主动尝试吗。
我的思路
- 创业之前先积累资本，找到足够多的人力(土壤)
- 积累到足够人力资本后，就开始选赛道(种子)
- 有小规模能闭环的项目(孵化)
- 维护已经孵化的项目
- 当我们积累到除人力以外的资本，如资金和设备增加外部人力