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Fase de inicialização
A fase de iniciação do modelo IDEAL é o ponto de partida. Aqui é onde a infra-estrutura de melhoria inicial é estabelecida, e suas funções e responsabilidades são definidas e os recursos iniciais são atribuídos. Nessa fase, um plano SPI é criado para orientar a organização durante as fases de inicialização, diagnóstico e estabelecimento.
Os objetivos gerais do programa SPI são definidos durante a fase de iniciação. Eles são estabelecidos a partir das necessidades de negócios da organização e serão aperfeiçoados e tornados específicos durante a fase de estabelecimento do IDEAL.
A fase de inicialização conta com os seguintes passos:
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1.1 Começando: O objetivo desta atividade é organizar uma equipe que irá criar uma proposta de melhoria que dê fundamento para o início de um processo de melhoria de software. Essa equipe terá que:
- Criar uma equipe de melhoria.
- Identificar "o clima para a mudança".
- Identificar políticas que deem suporte ou impeçam a criação de um programa de melhoria de processo de software.
- Identificar abordagens para a realização de SPI, e selecionar a que melhor se enquadra na organização.
- 1.2 Identificar as necessidades de negócios e os drivers para melhoria: O objetivo dessa atividade é entender quais são as necessidades que fundamentam a necessidade de melhoria do processo de software. É importante que essas necessidades sejam alinhadas aos objetivos organizacionais e de negócio, e não à desejos pessoas de cada indivíduo. Os passos para concluir essa atividade são:
- Identificar as necessidades de negócio, realizando entrevistas com os gerentes do projeto e recorrendo a documentos de que relatam a visão da organização.
- Revisar as necessidades, se verificando se elas podem ou não ser satisfeitas seguindo um processo de melhoria de software.
- Definir como um programa de melhoria de processo de software pode satisfazer às necessidades de negócio.
- 1.3 Criar uma proposta de melhoria do processo de software (SPI): O objetivo desse passo é criar uma proposta que irá ser apresentada para o gerente da empresa, explicando o que o programa de melhoria de processo é, porque ele deve ser feito, quanto irá custar, quanto tempo vai demorar, e qual será a abordagem utilizada. As atividades dessa tarefa são:
- Identificar os stakeholders gerenciais;
- Chegar a um consenso em relação aos problemas que serão endereçados pela proposta do processo de melhoria.
- Estabelecer objetivos para o programa de melhoria, garantindo consistência com os objetivos de negócio.
- Iniciar uma visão do estado de maturidade desejado para o processo da organização.
- Determinar escopo.
- Determinar as responsabilidades dos envolvidos.
- Determinar um plano de alto nível que inclui as atividades e o planejamento na fase de Estabelecimento.
- Determinar os benefícios para a organização.
- Iniciar a criação do plano de comunicação da organização.
- 1.4 Educar e Construir Suporte
- 1.5 Obter Aprovação para a Proposta do SPI e Recursos Iniciais
- 1.6 Estabelecer Infraestrutura de Melhoria de Processos de Software
- 1.7 Avaliar o clima para o SPI
- 1.8 Definir metas gerais do SPI
- 1.9 Definir os Princípios Orientadores do Programa SPI
- 1.10 Lançar o programa
Para essa fase inicial, foi feito uma reunião com o grupo para definir o que faríamos e até onde faria sentido chegar para a reunião com a alta gerência (Aula do dia 08/05). Então foi definido que será feito os quatro primeiros passos, para se elaborar a proposta de melhoria do processo de software. E então durante a aula irá acontecer o passo 1.5 Obter Aprovação para a proposta do SPI.
- Template do Plano de Medição
- Template para Resultado de Métricas Coletadas por Sprint
- Diretrizes e template para Objetivos GQM