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Dashboard de Logística para melhorar o monitoramento dos embarques de importação marítimas e aéreas, fornecendo uma visão completa das operações logísticas para tomadas de decisões, oportunidades de melhorias, cumprimento dos prazos e otimização de impacto.

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AlbertoFAraujo/PBI_Logistica_ControlTower

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Link da aplicação: Dashboard_control_tower

Tecnologias utilizadas:

Power bi Figma DAX Studio Power Query
Power BI Figma DAX Studio Power Query

Objetivo:

A área de comércio exterior de uma empresa automotiva busca melhorar o monitoramento dos embarques de importação implementando uma torre de controle eficiente. A empresa enfrenta desafios críticos, como paralisações na linha de produção devido a atrasos nas entregas, e precisa de uma visão completa das operações logísticas para tomar decisões mais inteligentes, encontrar oportunidades de melhoria e garantir o cumprimento dos prazos, minimizando o impacto em toda a cadeia de suprimentos. O objetivo é criar um relatório no Power Bi que, além de fornecer maior visibilidade, também suporte as discussões para a elaboração de planos de ação do time, identificando problemas que afetam o desempenho.

Base de dados: Dados sintéticos disponibilizados no Power Bi Discovery (Karine Lago e Letícia S.)


Etapas do projeto:

  1. Definição do objetivo da análise e coleta dos dados;
  2. Importação e tratamento dos dados (Limpeza, transformações, análise de variáveis, criação de variáveis auxiliares) - Linguagem DAX e PowerQuery;
  3. Definição do layout - Figma;
  4. Deploy do projeto final e hospedagem no Power BI Online.

Detalhes:

O dashboard é composto pelos indicadores:

  • Monitoramento de Operações: Acompanhar as operações de importação, separadas por modal aéreo e marítimo;
  • Indicadores de Entrega: Avaliar o desempenho de entrega no prazo(On Time Delivery, também conhecido como OTD) para cada modal, comparando com metas pré estabelecidas;
  • Desempenho de Operadores: Avaliar a performance de cada operador logístico (companhias de transporte) envolvidos nas entregas;
  • Exceções: Identificar e categorizar desvios e exceções(tipos de problemas) no processo logístico que afetam a entrega pontual;
  • Quantidade de Embarques: Número total de embarques realizados, separados por modal;
  • OTD(On Time Delivery): Percentual de entregas realizadas dentro do prazo para cada modal, comparado com a meta estabelecida;
  • Ranking de Exceções: Classificação dos principais tipos de exceções que causam desvios nas operações, como atrados do fornecedor, avarias, problemas de documentação, etc;
  • Desempenho por Operador: Performance dos operadores logísticos(companhias de transporte), considerando a porcentagem de OTD e total de embarques;
  • Tendência Mensal OTD: Visualização de tendência mensal para identificar padrões de entregas ao longo do tempo.

Projeto Final:

capa pag1

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Dashboard de Logística para melhorar o monitoramento dos embarques de importação marítimas e aéreas, fornecendo uma visão completa das operações logísticas para tomadas de decisões, oportunidades de melhorias, cumprimento dos prazos e otimização de impacto.

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